WM Consulting
Strategie · Technologie · Wachstum
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Leistungen

IT-Beratung, die zu Ihrem Unternehmen passt.

Ich berate kleine und mittlere Unternehmen in Bottrop, im westlichen Ruhrgebiet und remote in ganz Deutschland herstellerunabhängig – von der ersten Einschätzung bis zur begleiteten Umsetzung. Vier Schwerpunkte, ein Ansprechpartner.

Schwerpunkte

Typische Aufgaben

Die Liste ist nicht abschließend. Wenn Ihr Thema nicht dabei ist, fragen Sie gern nach.

01 · Sicherheit

Cyber Security & NIS2

Angriffe treffen längst nicht mehr nur Konzerne. Ich helfe Ihnen, Risiken realistisch einzuschätzen und Schutzmaßnahmen umzusetzen, die zu Ihrem Budget passen.

  • Bestandsaufnahme und Risikoanalyse Ihrer IT-Sicherheit
  • Prüfung der NIS2-Betroffenheit und ein umsetzbarer Fahrplan
  • Schutz vor Ransomware: Backup-, Wiederherstellungs- und Notfallkonzept
  • Herstellerunabhängige Bewertung von Firewall-, Endpoint-, SD-WAN- und SASE-Lösungen
  • Sensibilisierung von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
NIS2NISTMITRE ATT&CKSASESD-WANEndpoint
02 · Infrastruktur

Cloud & Infrastruktur

Die richtige Mischung aus eigener Infrastruktur und Cloud spart Kosten und Ärger. Ich entwickle mit Ihnen eine Zielarchitektur, die heute funktioniert und morgen mitwächst.

  • Ist-Analyse von Servern, Speicher, Netzwerk und Lizenzen
  • Cloud-Strategie: Hybrid, Hyperscaler oder On-Premises
  • Virtualisierung und hyperkonvergente Infrastruktur, Bewertung von VMware-Alternativen
  • Speicher-, NAS- und Backup-Konzepte bis hin zu Object Storage
  • Standortvernetzung mit VLAN, VPN und SD-WAN
HyperscalerNutanixVMwareNASObject Storage
03 · Prozesse

Digitalisierung & KI

Viele Routineaufgaben lassen sich automatisieren – mit oder ohne KI. Ich zeige, wo sich der Aufwand lohnt, und begleite die Einführung pragmatisch und datenschutzbewusst.

  • Aufnahme von Abläufen und Bewertung des Automatisierungspotenzials
  • Sinnvoller und datenschutzkonformer Einsatz von KI-Werkzeugen
  • Auswahl passender Software und Plattformen
  • Standortübergreifende Zusammenarbeit und Datenaustausch
  • Workshops mit Design-Thinking-Methoden
ProzessautomatisierungKIDevOpsIIoTDesign Thinking
04 · Wachstum

Führung & Business Development

Aus über 25 Jahren im Pre-Sales, viele davon in Führungsverantwortung, weiß ich, wie Technik verkauft und Teams aufgebaut werden. Davon profitieren IT-Dienstleister, Systemhäuser und Hersteller – und jedes Unternehmen, das sich nach außen klar und professionell zeigen will.

  • Aufbau und Professionalisierung von Pre-Sales- und Vertriebsprozessen
  • Teamaufbau, Coaching und Mentoring von Sales Engineers
  • Partner-Enablement und Go-to-Market für IT-Lösungen
  • Vorbereitung von Gesprächen mit Geschäftsführung und C-Level
  • Corporate Identity, Webauftritt und Social Media
TeamaufbauMentoringPartner EnablementMEDDPICCCorporate IdentitySocial Media
Zusammenarbeit

So läuft es ab

Klare Schritte, keine Überraschungen: Sie entscheiden nach jedem Schritt, ob und wie es weitergeht.

1

Erstgespräch

30 Minuten, unverbindlich. Sie schildern Ihre Situation, ich stelle Fragen und gebe eine erste Einschätzung.

2

Bestandsaufnahme

Wir schauen uns Systeme, Abläufe und Anforderungen gemeinsam an – vor Ort oder remote.

3

Empfehlung & Fahrplan

Sie erhalten eine verständliche Bewertung mit Prioritäten, Aufwand und realistischen Optionen.

4

Umsetzung begleiten

Auf Wunsch begleite ich Ausschreibung, Auswahl und Einführung – und halte den Überblick.

Warum WM Consulting

Unabhängig, erfahren, verständlich

  • Keine Produktbindung: Ich verkaufe keine Hardware oder Lizenzen, sondern bewerte, was zu Ihnen passt.
  • Erfahrung aus Konzernprojekten bei EMC, Nutanix, Panzura und Check Point – übersetzt auf Ihre Unternehmensgröße.
  • Technik und Geschäft zusammen gedacht: Architektur, Budget und Betrieb im Blick.
  • Ein fester Ansprechpartner statt wechselnder Berater.

Mehr über mich →